于廣陵副局長到新能源公司督導(dǎo)經(jīng)濟運行工作
11月3日下午，于廣陵副局長率督導(dǎo)組一行到新能源公司調(diào)研督導(dǎo)2016年經(jīng)濟運行工作。
在工作督導(dǎo)會上，新能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員向于副局長一行匯報了公司2016年1-10月份經(jīng)濟行情況、2015年度經(jīng)濟目標完成情況和今年以來公司安全生產(chǎn)管理工作，分析了經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題和四季度主要工作安排。在聽取匯報期間，于副局長邊聽邊記，并不時頻頻點頭表示贊許。
在認真聽取了工作匯報之后，于副局長對新能源公司2016年所取得各項工作給予了充分肯定。于副局長指出，通過局內(nèi)部三個項目，新能源公司邊干邊學(xué)邊摸索，積累了豐富的管理經(jīng)驗，成功申請了資質(zhì)，承接了市場項目，工作很務(wù)實，各項工作有了很大的起色。他強調(diào)指出：第一要堅定信心，加快打造好新型產(chǎn)業(yè)公司。進一步加強技術(shù)攻關(guān)，確保技術(shù)過關(guān)過硬，做到從設(shè)計、施工到安裝技術(shù)系統(tǒng)化，要把握技術(shù)要領(lǐng)，牢牢掌握核心技術(shù)。要建立質(zhì)量保證體系，做到風(fēng)險可管可控，完善技術(shù)資料檔案，按項目、工序和工種建立一整套責(zé)任管理體系，加強質(zhì)量保證體系建設(shè)，適時建立風(fēng)險基金，提高公司抗風(fēng)險能力。第二要明確公司定位，大力開發(fā)市場。公司定位在縣市區(qū)域，開發(fā)對象是工建項目，選對主攻對象，減少風(fēng)險，確保資金安全。第三要加強公司企業(yè)文化建設(shè)和人才隊伍建設(shè)。公司資質(zhì)要調(diào)整升級，為全面走向市場、實現(xiàn)公司經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
陪同調(diào)研督導(dǎo)的局經(jīng)營處、安工處處室負責(zé)人也就年度經(jīng)濟責(zé)任目標考核、安全生產(chǎn)管理工作提出明確的意見和建議。
