市場開發(fā)部組織召開 “面對改革發(fā)展形勢，我們怎么干”大討論活動專題研討會
9月1日下午，市場開發(fā)部組織召開“面對改革發(fā)展形勢，我們怎么干”大討論專題研討會。總經(jīng)理黃太松出席會議并做總結(jié)講話。市場開發(fā)部全體人員參加會議，公司副總經(jīng)理秦圣權(quán)主持會議。
會上，市場開發(fā)部人員結(jié)合公司“面對改革發(fā)展形勢，我們怎么干”大討論活動實施方案，立足本職工作，對公司未來發(fā)展、降低施工成本提高利潤空間、擴大合格供應商數(shù)量、優(yōu)化工作流程、提高部門之間的溝通效率及投標中標率等話題進行了充分討論，分別提出了一些自己的看法以及建議，拓展自身的思維，在交流研討中碰撞出思維火花。
在聽取大家的發(fā)言后，黃太松總經(jīng)理對市場開發(fā)部的討論給予了充分的肯定。他說“大討論”就是要在不斷的討論交流中，找出思想深處存在的問題，從而有利于下一步的開展工作。當前行業(yè)市場遇到瓶頸，公司正在合理布局尋求突破。希望各位同事都要在各自的崗位上，提高服務(wù)意識，加強各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，加強工作的主動性，爭取做到對項目的動態(tài)化管理。
黃太松總經(jīng)理強調(diào)，在項目招標采購投標環(huán)節(jié)，市場開發(fā)部目前仍有局限性，應當加強主動性，有意識的通過多渠道了解情況。同時配合工程管理部門進行精細化管理，提升部門的專業(yè)素養(yǎng)，多積累提煉項目的成功經(jīng)驗數(shù)據(jù)，擴大設(shè)備材料采購范圍，擴大合格供應商庫，同時做好統(tǒng)計匯總工作。在項目施工環(huán)節(jié)，通過多環(huán)節(jié)尋找合理可靠的勞務(wù)班組，多方位降低施工成本。市場部各位同事在今后的工作中理清思路，做好計劃，實現(xiàn)個人目標，同時為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。
（周海峰 供稿）
