新能源公司召開工程管理工作座談會
11月22日下午，新能源公司召開工程管理工作座談會。公司黨支部書記、總經(jīng)理黃太松主持會議并講話。公司領導班子成員、黨支部委員和工程管理部門工作人員參加座談會。
會議首先聽取各部門負責人一年來主要工作開展情況的匯報和下步工作打算；與會人員結合崗位實際，就工程管理、安全管理、合同管理、項目招投標、團隊建設、科技創(chuàng)新、人力資源配置、考核獎懲等方面發(fā)言，并提出建議意見。
黃太松強調(diào)，一要提高責任意識，增強工作主動性，全面完成年度各項目標任務。二要增強履職盡責能力，注重專業(yè)技能提升，強化管理協(xié)調(diào)能力和應急處突能力。三要增強紀法意識規(guī)矩意識，要嚴格按制度辦事，習慣在執(zhí)紀監(jiān)督下工作。四要做好防范化解各類風險工作，重點加強安全生產(chǎn)管理和債權債務清理工作，為推動公司高質量發(fā)展作貢獻。
