公司安委會(huì)2017年第四季度會(huì)議召開(kāi)
2018年1月10日下午，公司召開(kāi)安委會(huì)2017年第四季度會(huì)議。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理黃太松主持會(huì)議，安委會(huì)全體成員參加了會(huì)議。
會(huì)上，各部門(mén)（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人和兼職安全員分別對(duì)各自負(fù)責(zé)的10-12月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)措施，對(duì)下步安全生產(chǎn)工作做出了計(jì)劃安排，特別是對(duì)春節(jié)放假期間人員值班、設(shè)備防護(hù)與管理、物件交接等工作做出了初步打算。
公司安委會(huì)副主任龔銅基認(rèn)為第四季度各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作抓的比較好，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體不錯(cuò)，同時(shí)提出要以公司安全生產(chǎn)目標(biāo)為方向，各項(xiàng)目部要進(jìn)一步完善安全工作機(jī)制體制，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)隱患排查與整改、加強(qiáng)日�，F(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備和特種工種管理、新進(jìn)人員和新崗位的三級(jí)教育、執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度、臺(tái)賬資料的完善等六項(xiàng)工作，并對(duì)年前安全生產(chǎn)大檢查工作和日常例行檢查工作進(jìn)行了部署。
董事長(zhǎng)黃太松對(duì)公司2017年的安全生產(chǎn)工作給與了充分肯定，認(rèn)為公司安全生產(chǎn)工作從無(wú)到有，從有到優(yōu)，逐漸得到規(guī)范；在這個(gè)過(guò)程中，同時(shí)存在資料不齊全、項(xiàng)目管理人員安全意識(shí)不夠強(qiáng)、對(duì)原定審議好的工作執(zhí)行上存在偏差現(xiàn)象等問(wèn)題，需要在下步工作中進(jìn)行改正和完善。隨后對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了5個(gè)方面要求。一是加強(qiáng)防范，要結(jié)合冬季氣候特點(diǎn)，施工過(guò)程中要注意防凍、防滑、防墜落，有針對(duì)性的開(kāi)展安全防范工作；二是要注意交通安全，天寒地凍，路面結(jié)冰，要注意防滑，尤其的騎電瓶車(chē)、自行車(chē)上下班的員工，盡量采用乘坐公共交通工具的方式上下班，有意識(shí)的規(guī)避交通安全風(fēng)險(xiǎn)；三是要加強(qiáng)管理，臨近春節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍、農(nóng)民工隊(duì)伍容易出現(xiàn)趕工、急躁情緒等情況，我們要加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理，保質(zhì)保量完成工作；四是提前籌劃好春節(jié)放假期間工作，要做好臨邊洞口的防護(hù)、設(shè)備設(shè)施管理、現(xiàn)場(chǎng)工作交接、節(jié)前安全排查、材料入庫(kù)、人員值班等工作，做到工作完成好了才放假；五是積極做好2017年度安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)工作，朝著優(yōu)秀的目標(biāo)努力，全面推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理工作更上一層樓。